sfrth｜PRを軸としたマーケティング会社

Concept

繋ぐ。大切に。

一方通行のコミュニケーションで、消費者は得をするでしょうか。

相手を大切に想い、尊重する。しかし、違うことは違うと伝える。

消費者、そしてクライアントの利益を最優先に考えることで、

初めて “ 繋げる ” ことができる。

私たちsfrthは、それがクライアントファーストの本質であり、

PRを軸としたマーケティングの本質だと考えます。

Spirit

すべての人を想い、

すべての人のライフストーリーを広げる。

S t r i n g

相手の琴線を大切に
F i v e s e n s e

相手の五感を大切に
R e s o l u t i o n

相手の決意を大切に
T a g l i n e

相手の理念を大切に
H u b

そして、全てを繋ぐ役割を全うする

Service

私たちsfrthは、指揮者としてタクトを振り、

真に共感するPRプランを創るための演出をします。

目の前に存在するライフストーリーを広げ、

すべての人に新しい世界を見つけてもらうために。

01.

PRプロデュース

PR Produced

業務領域

・PRに関する総合プロデュース
・PR×ADプロモーション
・デジタル・SNSマーケティング
・全国地方紙PRプロモーション

2010年代に過渡期を迎えた戦略PR。飽和し、溢れかえった情報。言いたいコトを露出させるだけでは、見えも聴こえもしていないでしょう。本当に伝えたい人へ、本当に伝えたい情報を届けたい。そのためにできることはなにか。全員が共鳴する “繋ぎ目” はどこか。私たちsfrthは、１人でも多くの人へ情報を届けるため、その時にあり得るであろう全ての視点で、“繫げる”ための点を見つけ出し、一連のPR活動におけるプロデュースを、愚直に、着実に、確実に遂行します。それが、たとえどれだけの遠回りでも。

02.

ブランディング

Branding

業務領域

・企業ブランディング
・商品ブランディング
・PR、IRリスクマネジメント

目移りの激しい現代において、直接的な利益になりにくいブランディング活動は、後回しになりがち。しかし、ブランド力を向上させることは、企業や商品の魅力と底力の向上に直結します。企業や商品の根幹を着実に太くします。私たちsfrthは、社内外で課題となる情報をゼロから分析し、解決に向けた戦略を起案、実現。さらに、単なるブランド力誇示だけでなく、アウトプットにPRエッセンスを組み込む。これにより、インナー・アウターの両視点で、認識・理解のレベルをスピーディーに向上。そして、個人投資家や機関投資家など、IRケアもマネジメント・デザインします。

03.

海外PR：イン・アウトバウンド

Overseas PR : In / outbound

業務領域

・日本でのインバウンドPR
・海外地でのアウトバウンドPR
・海外メディアタイアップ

情報チャネルの多様化により、これまで見えていなかった日本の魅力。今後も伸長を続けることが予測されているが、実際は、行政主導のマクロ型PRが多く、いち企業や事業にスポットが当てることが、今後の海外PRにおける大きな課題といえます。私たちsfrthは、これまでの実績を経て独自構築した日本駐在の海外メディアリレーションで、大小とわず多様なインバウンドPRを実現可能。また、世界各国のメディアバイイングや、海外の地で行うアウトバウンドPRも可能。日本企業の海外進出もサポートします。そして、50以上の国と地域における、日本メディアの現地支局リレーションもあり、逆輸入型のPRもコンサルティング可能。

04.

地方創生・再生事業

Regional revitalization / Regeneration business

業務領域

・地方、離島、島しょ地域PRプロデュース
・農耕放棄地再生プロデュース事業
・海浜再生プロデュース事業
・環境保全型プロモーション

東京一極集中型と言われている現代。地方の自治体は様々な施策に打って出ている。しかし、これらに残念と感じるのは、同じようなプロポーザルが乱立していて、より多く露出することが、成果や正義を成していることです。自治体がマクロ視点でPRして目立っても、昨今のユーザーのミクロ視点に合っていない。私たちsfrthは、１つでも多くの自治体やその土地の魅力を、モデル事業仕様にプロデュース。同じ悩みを持つ第三機関とも連携し、モデルケースの汎用、更なるレベルアップ、新たなミクロコンテンツの開発やケア、SDGs掲題の実現までをカバレッジします。

Service

私たちsfrthは、指揮者としてタクトを振り、

真に共感するPRプランを創るための演出をします。

目の前に存在するライフストーリーを広げ、

すべての人に新しい世界を見つけてもらうために。

業務領域

・PRに関する総合プロデュース

・PR×ADプロモーション

・デジタル・SNSマーケティング

・全国地方紙PRプロモーション
2010年代に過渡期を迎えた戦略PR。飽和し、溢れかえった情報。言いたいコトを露出させるだけでは、見えも聴こえもしていないでしょう。本当に伝えたい人へ、本当に伝えたい情報を届けたい。そのためにできることはなにか。全員が共鳴する “繋ぎ目” はどこか。私たちsfrthは、１人でも多くの人へ情報を届けるため、その時にあり得るであろう全ての視点で、“繫げる”ための点を見つけ出し、一連のPR活動におけるプロデュースを、愚直に、着実に、確実に遂行します。それが、たとえどれだけの遠回りでも。
業務領域

・企業ブランディング

・商品ブランディング

・PR、IRリスクマネジメント
目移りの激しい現代において、直接的な利益になりにくいブランディング活動は、後回しになりがち。しかし、ブランド力を向上させることは、企業や商品の魅力と底力の向上に直結します。企業や商品の根幹を着実に太くします。私たちsfrthは、社内外で課題となる情報をゼロから分析し、解決に向けた戦略を起案、実現。さらに、単なるブランド力誇示だけでなく、アウトプットにPRエッセンスを組み込む。これにより、インナー・アウターの両視点で、認識・理解のレベルをスピーディーに向上。そして、個人投資家や機関投資家など、IRケアもマネジメント・デザインします。
業務領域

・日本でのインバウンドPR

・海外地でのアウトバウンドPR

・海外メディアタイアップ
情報チャネルの多様化により、これまで見えていなかった日本の魅力。今後も伸長を続けることが予測されているが、実際は、行政主導のマクロ型PRが多く、いち企業や事業にスポットが当てることが、今後の海外PRにおける大きな課題といえます。私たちsfrthは、これまでの実績を経て独自構築した日本駐在の海外メディアリレーションで、大小とわず多様なインバウンドPRを実現可能。また、世界各国のメディアバイイングや、海外の地で行うアウトバウンドPRも可能。日本企業の海外進出もサポートします。そして、50以上の国と地域における、日本メディアの現地支局リレーションもあり、逆輸入型のPRもコンサルティング可能。
業務領域

・地方、離島、島しょ地域PRプロデュース

・農耕放棄地再生プロデュース事業

・海浜再生プロデュース事業

・環境保全型プロモーション
東京一極集中型と言われている現代。地方の自治体は様々な施策に打って出ている。しかし、これらに残念と感じるのは、同じようなプロポーザルが乱立していて、より多く露出することが、成果や正義を成していることです。自治体がマクロ視点でPRして目立っても、昨今のユーザーのミクロ視点に合っていない。私たちsfrthは、１つでも多くの自治体やその土地の魅力を、モデル事業仕様にプロデュース。同じ悩みを持つ第三機関とも連携し、モデルケースの汎用、更なるレベルアップ、新たなミクロコンテンツの開発やケア、SDGs掲題の実現までをカバレッジします。